11–13 февраля 18:30 по мск

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ НЕДЕЛЯ

Для кого:

Стратегическая неделя — это 3 вебинара, на которых вы сможете свериться с рынком и определить приоритетные направления для развития интернет-проекта в условиях ограниченного трафика, ресурсов на развитие и растущей конкуренции на популярных онлайн-площадках.
Для селлеров, которые хотят понять как адаптироваться
к изменениям на маркетплейсах
и оставаться конкурентоспособными.

1
2
3
Для владельцев
интернет-магазинов, желающих понять, как масштабироваться
в условиях кризиса
4
Для руководителей онлайн-продаж
и маркетинга, желающих понять,
как сейчас эффективно выстраивать стратегию и масштабировать проекты.

Для специалистов, отвечающих
за продажи и маркетинг в онлайн-каналах.
ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ НЕДЕЛИ:
Понять, как выстроить стратегию развития интернет-проекта и где искать точки роста;
Узнать, какие тренды, ограничения и вызовы будут актуальны для бизнеса в сфере электронной коммерции;
Научиться управлять экономикой
E-commerce проекта и эффективно распределять ресурсы компании.
Разобраться, какие инструменты, подходы и практики будут востребованы в 2025 году;
ТЕМЫ ВЕБИНАРОВ
11 февраля 18:30
МАРКЕТПЛЕЙСЫ НАШЕ ВСЁ?
Какие решения для масштабирования принимает реальный бизнес, развивающийся на разных ресурсах и с разными бизнес-моделями?
  • Ключевые тренды для работы на маркетплейсах в 2025 году?
  • Как селлеру охватить больше аудитории?
  • Что делать, когда маркетплейсы перестали приносить продажи?
  • Разбор кейсов масштабирования онлайн-продаж в 2х проектах с разными бизнес-моделями.
  • Какая ключевая проблема в бизнес-процессах приводит к плохому клиентскому опыту?
  • На каких предсказуемых этапах клиентского пути вы теряете огромное количество покупателей?
  • Разбор примеров разрыва CJM в интернет-магазинах и на маркетплейсах.
  • Как в условиях высокой конкуренции выстроить реальный индивидуальный подход к клиентам?
  • Обзор новинок ИИ-сервисов и возможностей, для улучшения пользовательского опыта.
12 февраля 18:30
ОМНИКАНАЛЬНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ 2025
Карта пути клиента (CJM) и нейросети: 2 ключевых инструмента для понимания
и удовлетворения потребностей современного потребителя.
Как понять на каких товарах вы зарабатываете, а на каких теряете деньги?
13 февраля 18:30
Учимся считать UNIT-экономику
  • Как составить товарную матрицу, чтобы повысить рентабельность?
  • Как понять, на каких товарах вы зарабатываете, а на каких теряете деньги?
  • Как использовать цифры, чтобы управлять ценами, ассортиментом и контролировать затраты?
ЭКСПЕРТЫ
Алексей Никонов
Производитель мягкой мебели BRENDOSS
  • ТОП-10 продавцов на маркетплейсах в категории Мягкая мебель;
  • Продавец, представленный на 6-ти маркетплейсах;
  • Экспертный совет по цифровым трансформациям при Минпромторге РФ;
  • Выпускник 3 потока курса Электронная коммерция 360 школ электронной коммерции iWENGO.
  • Автор книги «100 героев бизнеса»
  • 14 лет занимается электронной коммерцией, где отвечает за развитие бизнеса, стратегическое планирование, разработку маркетинговой стратегии и оптимизацию бизнес-процессов;
  • Высшая школа бизнес-информатики: управление интернет-проектами, интернет-маркетинговыми коммуникациями
  • Школа электронной коммерции iWENGO, 13 потоков курса Электронная коммерция 360.
Предприниматель, сооснователь нишевого маркетплейса DonPlafon
Максим Гаврилюк
Бурмистров Илья
Партнер онлайн-школы iWENGO
Сооснователь сервиса внутренней аналитики для маркетплейсов Signals.
  • С 2019 года является партнером школы iWENGO, разрабатывающей новые образовательные продукты и направление консалтинга в сфере электронной коммерции.
  • 14 лет опыта на руководящих позициях в ритейле и электронной коммерции: Mercury, BNS Group
  • В 2015-2016 гг коммерческий директор одного из первых онлайн-проектов по модели «маркетплейс» Aizel.ru
  • Выпускник МБШ Сколково
  • Сооснователь отраслевого портала New Retail, независимый эксперт по инновациям в ритейле с более чем 300 реализованными проектами.
  • 7 лет работы в ритейл-компании Jamilco, 10 лет в роли владельца магазина Laurel и 4 года участия в разработке интернет-магазина одежды Virtdress.
  • Автор статей по искусственному интеллекту
  • Создатель концепции «Магазин 4.0»
Борис Агатов
Владимир Кёрнер
  • Более 20 лет опыта в банковской сфере, включая работу в Сбербанке и МДМ банке. С 2015 года занимается частным бизнесом.
  • Совладелец компаний:
  • Inhouse — производство и продажа бытовой техники и посуды.
  • Drivix — производство и продажа электроники.
  • Более 6 лет опыта работы с маркетплейсами в России.
  • Ведут бренды: Inhouse, Urban Stork, Night Stories, Vipe, Swiss Diamond, Keune (электроника).
  • Достижения:
  • Бренды занимают от 5% до 40% рынка Озона в своих сегментах.
  • Годовой оборот в маркетплейсах составляет 1,5 млрд ₽.
Тимур Тарасенко
Регистрируясь, Вы соглашаетесь с условиями Политики обработки персональных данных
Непрерывное обучение в интернете не было бы таким непрерывным без файлов cookie. Поэтому мы используем cookie на всех наших сайтах. Подробнее
Согласен