Я не верю курсам по маркетплейсам, потому что все меняется каждый месяц. В этой сфере нельзя по-другому: постоянно происходят обновления, меняются политика, условия, а соответственно и тактика ведения бизнеса.

Я профессионал своего дела, в маркетплейсах я знаю всё: могу сам разместить товары, сам собрать карточку, сам настроить рекламу и обучить этому сотрудника, но если у человека нет базы, то обучать очень сложно. Необходимо получать фундаментальные знания: законы электронной коммерции, маркетинга, продаж и на этой базе достраивать информацию о том, как устроен маркетплейс внутри, какие блоки он включает и как они работают.

Если говорить об образовательных продуктах, то обучение нужно покупать у практиков.
Когда я выбираю у кого пойти учиться, то я смотрю на опыт работы непосредственно в бизнесе, а не академический опыт.

Академическую теорию я могу получить в университете, а бизнесу должен обучать практик, который постоянно находится в этом инфополе.

Школа iWENGO выстроена и отличается тем, что все примеры — это реальные кейсы учеников: вот ребята сделали продукт, а вот их показатели CTR и CPM, которые они увеличили. Пока я учился, то видел, что это работает и как работает, в этом и есть уникальность образовательного продукта.

В iWENGO я пришел в 2021 году, когда меня пригласили создавать один нишевый маркетплейс. В маркетплейсах я хорошо разбирался, но мне не хватило знаний по омниканальности, так как задача была соединить все блоки правильно: торговую площадку офлайн, онлайн и логистику. Мы нанимали серьезных консультантов, нам помогал Hoff, но мне все равно нужно было опереться на знания, чтобы быть в теме. Я промониторил информационный рынок и Леруа Мерлен мне посоветовали вас, как программу, где действительно учат, а не просто «говорят». Я много кого смотрел, но это был уже давно не мой уровень.